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広汎性発達障害です。最近気づいたことがあって、誰かに聞いて欲し

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  • 広汎性発達障害です。
    最近気づいたことがあって、誰かに聞いて欲しくて投稿しました。
    通常、仕事では「目的」「目標」「計画」については明確なことが多いと思います。
    それに比べて「方針」の明確化は軽視される傾向にあると感じます。
    上司やリーダーの中では方針はきちんとあるはず。
    でもそれが部下に正しく伝わっていない場合があります。
    そのときこんな問題が起こります。

    ・大方針、中方針、小方針で矛盾を感じる。
    　　⇒どう作業を進めれば良いか分からず大きなストレスになる。
    ・上司が方針明確化の重要性をあまり理解していない。
    　　⇒ストレスが長期化する。
    　
    他にこんな問題も。
    　
    ・いくつもの細かい方針が並行して存在する。
    　　⇒方針の遂行漏れが発生する。
    ・方針の中で例外が多く存在し複雑化している。
    　　⇒方針の遂行漏れが発生する。
    ・ルール化されている
    　　⇒方針に対して意見を言うことが許されずストレスになる。
    　
    上司やチームと上手く連携が取れていない場合、方針の理解に関してできる限り積極的な姿勢でいると上手く行くかな？と思いました。

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広汎性発達障害です。
最近気づいたことがあって、誰かに聞いて欲しくて投稿しました。
通常、仕事では「目的」「目標」「計画」については明確なことが多いと思います。
それに比べて「方針」の明確化は軽視される傾向にあると感じます。
上司やリーダーの中では方針はきちんとあるはず。
でもそれが部下に正しく伝わっていない場合があります。
そのときこんな問題が起こります。

・大方針、中方針、小方針で矛盾を感じる。
　　⇒どう作業を進めれば良いか分からず大きなストレスになる。
・上司が方針明確化の重要性をあまり理解していない。
　　⇒ストレスが長期化する。
　
他にこんな問題も。
　
・いくつもの細かい方針が並行して存在する。
　　⇒方針の遂行漏れが発生する。
・方針の中で例外が多く存在し複雑化している。
　　⇒方針の遂行漏れが発生する。
・ルール化されている
　　⇒方針に対して意見を言うことが許されずストレスになる。
　
上司やチームと上手く連携が取れていない場合、方針の理解に関してできる限り積極的な姿勢でいると上手く行くかな？と思いました。
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